11月7日下午，城建交通集團(tuán)第十期“城交大講堂”在集團(tuán)3樓會(huì)議室舉辦。特邀中國(guó)建筑科學(xué)研究院北京構(gòu)力科技有限公司數(shù)字建造事業(yè)部總經(jīng)理王良平主講“裝配式產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化”。中國(guó)建筑科學(xué)研究院北京構(gòu)力科技有限公司新城建事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人和部門、子公司工作人員共400余人通過(guò)線上與線下相結(jié)合的方式參與學(xué)習(xí)。

　　集團(tuán)學(xué)習(xí)主會(huì)場(chǎng)

　　子公司學(xué)習(xí)分會(huì)場(chǎng)

　　王良平首先介紹了裝配式建筑的發(fā)展現(xiàn)狀和BIM技術(shù)在裝配式建筑中的應(yīng)用情況。他指出，大力推進(jìn)裝配式建筑，是建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走向綠色化、工業(yè)化、信息化發(fā)展的重要抓手。數(shù)字化技術(shù)可有效發(fā)揮信息共享和集成優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)裝配式建筑各專業(yè)、各環(huán)節(jié)、各參與方的協(xié)同工作，推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。王良平結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)講解了實(shí)施裝配式建筑一體化設(shè)計(jì)和BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配中的應(yīng)用及發(fā)展方向。隨后，王良平結(jié)合城建交通集團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀，提出集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步思路和建議，以“統(tǒng)籌規(guī)劃、板塊聯(lián)動(dòng)、分步實(shí)施、先易后難”的實(shí)施規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。講座內(nèi)容豐富生動(dòng)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)一步提高了集團(tuán)各級(jí)管理人員對(duì)“裝配式產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化”的認(rèn)識(shí)。

　　主講人：王良平

　　講座結(jié)束，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙路對(duì)中國(guó)建筑科學(xué)研究院北京構(gòu)力科技有限公司的知識(shí)分享表示感謝，同時(shí)也分享了自己的心得體會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，一方面裝配式建筑是國(guó)家大力推動(dòng)的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，同時(shí)契合集團(tuán)主責(zé)主業(yè)和產(chǎn)業(yè)布局，集團(tuán)應(yīng)提前卡位布局、搶占發(fā)展先機(jī)。另一方面，裝配式建筑是現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化生產(chǎn)方式的代表，需要搭建信息數(shù)據(jù)平臺(tái)提供強(qiáng)力支撐，集團(tuán)應(yīng)以搭建市級(jí)“CIM+BIM”信息數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搶占未來(lái)建筑產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)，助力攀枝花市實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo)。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙路分享心得體會(huì)

　　趙路要求，一是要加快推進(jìn)“CIM+BIM”信息數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建工作，搶抓集團(tuán)在建項(xiàng)目帶來(lái)的良好機(jī)遇，搶占行業(yè)信息數(shù)據(jù)高地。二是要創(chuàng)造條件，適時(shí)推動(dòng)裝配式建筑預(yù)制廠項(xiàng)目落地見效，搶占行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。三是要圍繞未來(lái)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈，加快謀篇布局，潛心研究裝配式建筑轉(zhuǎn)型帶來(lái)的新需求，著力培育服務(wù)支撐能力，爭(zhēng)取成為行業(yè)引領(lǐng)者。四是要聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真思考、深入研究，以搭建“CIM+BIM”信息數(shù)據(jù)平臺(tái)為契機(jī)，逐步開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，不斷提升集團(tuán)管理效能。