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探索城市數(shù)據(jù)大腦建設(shè) 推動企業(yè)轉(zhuǎn)型良性發(fā)展

--城交大講堂專題六“CIM+BIM全流程智能監(jiān)管平臺方案”

日期:2022/10/09 瀏覽次數(shù):

  10月8日上午,城建交通集團(tuán)第六期“城交大講堂”在集團(tuán)3樓會議室舉辦。講座由集團(tuán)總工程師陳盛火主持,特邀北京構(gòu)力科技有限公司新城建事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)李伯犀主講“CIM+BIM全流程智能監(jiān)管平臺方案”。北京構(gòu)力科技有限公司新城建事業(yè)部、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、攀枝花學(xué)院BIM中心負(fù)責(zé)人,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各部門臨時負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人和部門、子公司工作人員共400余人通過線上與線下相結(jié)合方式參與學(xué)習(xí)。

集團(tuán)學(xué)習(xí)主會場

子公司學(xué)習(xí)分會場

  李伯犀首先介紹了北京構(gòu)力科技有限公司相關(guān)情況和國家推動“建筑信息模型(BIM)”及“城市信息模型(CIM)”的政策背景,他指出,“CIM”和“BIM”平臺建設(shè)是新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,也是推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。隨后,李伯犀結(jié)合“CIM”和“BIM”兩個方面的實際案例,對全流程智能監(jiān)控平臺進(jìn)行了詳細(xì)的分析和系統(tǒng)的闡述,讓集團(tuán)各級管理人員對全流程智能監(jiān)管平臺的適用范圍、盈利模式以及發(fā)展方向有了更加深刻的理解。

主講人:李伯犀

  講座中,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、攀枝花學(xué)院和集團(tuán)相關(guān)部門就“CIM”+“BIM”落地方式、應(yīng)用領(lǐng)域、政策支持、投資規(guī)模、數(shù)據(jù)安全、推廣應(yīng)用等方面與北京構(gòu)力科技有限公司進(jìn)行了研討,大家一致認(rèn)為,“CIM”+“BIM”全流程智能監(jiān)管平臺屬國家大力扶持推進(jìn)的項目,有助于提升工程質(zhì)量、增強(qiáng)政府監(jiān)管能力、加快建筑行業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級,前景和未來可期,建議加強(qiáng)與北京構(gòu)力科技有限公司溝通交流,以數(shù)據(jù)實例作為依托,從政府和企業(yè)兩個維度進(jìn)行考慮,加大平臺在我市的推廣應(yīng)用力度。

  講座結(jié)束,集團(tuán)黨委書記、董事長趙路對北京構(gòu)力科技有限公司的知識分享和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、攀枝花學(xué)院的大力支持表示了感謝,同時也分享了自己的心得體會,他強(qiáng)調(diào),一是建設(shè)全市“CIM”+“BIM”平臺意義重大,值得持續(xù)投入、充分挖掘價值。“CIM”+“BIM”技術(shù)完全符合國家政策要求,也是智慧城市建設(shè)的數(shù)據(jù)底座,有利于引領(lǐng)和支撐區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,且與市委市政府對集團(tuán)的功能定位高度契合,城建交通集團(tuán)愿意加大投入,全力建設(shè)我市“CIM”+“BIM”平臺,為未來智慧城市提供服務(wù)的同時,推動企業(yè)良性發(fā)展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升團(tuán)隊綜合能力素質(zhì)。“CIM”+“BIM”全流程智能監(jiān)管平臺專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),通過不斷的學(xué)習(xí),改變知識架構(gòu)、夯實理論基礎(chǔ),才能提高團(tuán)隊的綜合能力素質(zhì),更好更快地推廣應(yīng)用全流程智能監(jiān)管平臺,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  趙路建議,一是希望市級相關(guān)部門持續(xù)支持城建交通集團(tuán)建設(shè)全市“CIM”+“BIM”全流程智能監(jiān)管平臺。二是建議北京構(gòu)力科技有限公司整合我市現(xiàn)有相關(guān)平臺基礎(chǔ),加緊編制項目規(guī)劃,分布實施、逐步迭代發(fā)展。三是在實際工作中,要以應(yīng)用為主導(dǎo),先易后難,在取得一定成效后,循序漸進(jìn),最終實現(xiàn)良性循環(huán)。四是要圍繞產(chǎn)業(yè)痛點,用好平臺及相關(guān)技術(shù),加快打通產(chǎn)業(yè)鏈條,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型良性發(fā)展。