7月28日下午，城建交通集團黨委書記、董事長趙路帶隊到部分子公司開展調(diào)研，集團黨委副書記、總經(jīng)理付樸忠，副總經(jīng)理劉可亮及有關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。

　　趙路一行先后來到基金公司、融資租賃公司、城投資產(chǎn)公司、工貿(mào)公司、勞務公司、項目公司、金泰公司、釩鈦新城公司8家子公司。通過實地看、詳細聽，了解了各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時對下一步工作進行了安排部署。

　　趙路在調(diào)研時強調(diào)，要充分利用好基金公司和融資租賃公司這兩塊“金融牌照”，大力拓展業(yè)務，最大限度發(fā)揮籌融資功能，為實體產(chǎn)業(yè)提供良好的金融服務，形成產(chǎn)融結(jié)合；城投資產(chǎn)公司要進一步開展好資產(chǎn)梳理工作，整合優(yōu)質(zhì)資源，探索資產(chǎn)經(jīng)營新路徑，確保國有資產(chǎn)保值增值；工貿(mào)公司要再接再厲，借重組改革契機，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展定位，將業(yè)務做大做強；項目公司要全力抓好項目收尾工作，積極謀劃企業(yè)未來發(fā)展方向；勞務公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，謀劃勞務業(yè)務新布局；釩鈦新城公司要主動思考下一步發(fā)展走向，進一步明確發(fā)展定位，通過保稅物流中心（B型）、空壓站等重點項目建設(shè)，大膽探索在倉儲物流、能源服務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路，找到新出路。

　　在調(diào)研金泰公司時，趙路強調(diào)，金泰公司一是要以改革重組為契機，集思廣益、凝心聚力謀劃企業(yè)發(fā)展，與集團保持步調(diào)走上良性可持續(xù)發(fā)展道路。二是要結(jié)合市場環(huán)境，認真研究企業(yè)未來發(fā)展方向，在城市運營服務需求上下更實功夫，搶抓市場先機，發(fā)展增值業(yè)務。三是要加強內(nèi)部協(xié)作，推動資源優(yōu)化整合，做強產(chǎn)業(yè)板塊，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動企業(yè)發(fā)展。四是要聚焦項目、產(chǎn)業(yè)、平臺和轉(zhuǎn)型各方面，在承接好政府項目的同時，積極走向市場，以市場化理念引領(lǐng)發(fā)展，以市場化要求錘煉自身，成為真正的市場主體。